پروژه مدیریت تحول سازمانی، فصل چهاردهم کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی رضائیان

کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی دکتر علی رضائیان از جمله منابع مهم درس مدیریت رفتار سازمانی در سطح کارشناسی می باشد. این فایل شامل پاورپوینت فصل چهاردهم این کتاب با عنوان مدیریت تحول سازمانی در حجم 21 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات کامل می باشد که می تواند جهت ارائه در کلاس (به عنوان سمینار یا کنفرانس) درس رفتار سازمانی و رفتار سازمانی پیشرفته مورد استفاده قرار گیرد.

جهت دانلود فصول دیگر کتاب مبانی مدیریت رفتار سازمانی رضائیان در بخش برچسبها بر روی کلیک واژه مدیریت رفتار سازمانی رضاییان کلیک کنید.

بخشهایی از متن پروژه دانلودی

محیط مدیریت

صاحبنظران محیط کنونی مدیریت را متلاطم ارزیابی می کنند و بر این باورند که کارکنان باید بتوانند به سهولت خود را با تحولات مستمر و تلاطم های محیط جدید کار، تطبیق دهند. فشار برای بهره وری بیشتر، تمایل به درس گرفتن از موفقیت دیگران و بهبود مستمر موضوع هایی هستند که نمی توان به سادگی از آنها چشم پوشید. از این رو همواره از افراد خواسته می شود که علی رغم فشار تغییرات تنیدگی، موفقیت نیز کسب کنند.

مدیریت تحول سازمانی

تغییرات برنامه ریزی نشده

تمام تغییراتی که در سازمانها صورت می پذیرد نتیجه هدایتهای عاملان تغییر نیست. تغییرهای برنامه ریزی نشده به صورت خود به خودی یا تصادفی و بدون اینکه عاملان تغییر متوجه شوند رخ می دهد. اینگونه تغییرها می تواند شکننده باشد مانند یک اعتصاب کارگری که موجب بسته شدن یک واحد تولیدی می شود یا سودمند باشد مانند تضاد میان دو نفر که به برقراری یک رویه جدید برای اطمینان از جریان روان کارها میان دو بخش می انجامد.

...

فهرست مطالب پروژه دانلودی

محیط مدیریت

روندهای قابل مشاهده در محیط جدید

انواع تغییرات

تغییرات برنامه ریزی نشده

تغییرات برنامه ریزی شده

عوامل داخلی و خارجی تغییر

شناخت و مدیریت مقاومت در برابر تغییر

علل مقاومت در برابر تغییر

راهبردهای گوناگون برای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر

نوع شناسی تغییر

مراحل سه گانه تغییر

خروج از انجماد

تغییر یا تمرین رفتارهای جدید

تثبیت رفتارهای جدید

مدل سیستمی تغییر

مراحل پنجگانه تغییر