پروژه پاورپوینت روندهای طراحی سازمانی

پروژه رشته مدیریت با عنوان روندهای طراحی سازمانی در فرمت پاورپوینت

بخشهایی از متن پروژه

در دنیای امروزی کسب و کار، تحولات سازمانی نقش بسزایی در تعیین موفقیت یا شکست یک سازمان دارند. تغییرات در ساختارها و طراحی های سازمانی می توانند اثرات عمیقی بر عملکرد و عملیات روزمره آن داشته باشند.

در این پژوهش، ابتدا به بررسی دو ساختار اساسی سازمانی یعنی تیمی و شبکه ای می پردازیم و سپس به بررسی روندهای تحولی در طراحی سازمانی و چالش ها و فرصت های مرتبط با آنها می پردازیم. این تحلیل با هدف ارائه راهکارهایی برای ایجاد سازمان هایی انعطاف پذیر و کارآمد، که با توجه به نیازهای متغیر بازار، قادر به موفقیت و رشد پایدار باشند، صورت می گیرد.

تحولات جدید در ساختارهای سازمانی

ساختارهای تیمی

از تیم های دائمی و موقت برای حل مشکلات، تکمیل پروژه های خاص و انجام کارهای روزمره استفاده می شود.

اغلب از تیم های متقابل استفاده می شود.

مزایای بالقوه ساختارهای تیمی:

مشکلات ارتباطی و تصمیم گیری را از بین می برد.

موانع بین بخش های عملیاتی را از بین می برد.

بهبود روحیه

احساس مشارکت و هویت بیشتر

افزایش اشتیاق برای کار

بهبود کیفیت و سرعت تصمیم گیری

ساختار شبکه ای

یک هسته مرکزی که از طریق شبکه های روابط با پیمانکاران خارجی و تامین کنندگان خدمات ضروری به هم مرتبط می شود.

فقط اجزای اصلی در اختیار گرفته می شود و از اتحادهای استراتژیک یا برون سپاری برای ارائه سایر اجزا استفاده می گردد.

روندهای طراحی سازمانی

گرایش های سازماندهی معاصر عبارتند از:

زنجیره های فرماندهی کوتاهتر.

وحدت فرماندهی کمتر.

دامنه های کنترل گسترده تر.

تفویض اختیار و توانمندسازی بیشتر.

تمرکززدایی با تمرکز.

در ادامه پروژه به بررسی هر یک از گرایش های سازماندهی پرداخته می شود. ...

فهرست مطالب پروژه

تحولات جدید در ساختارهای سازمانی

ساختارهای تیمی

ساختار شبکه ای

برون سپاری

سازمان های بدون مرز

روندهای طراحی سازمانی

زنجیره های فرمان کوتاه تر

وحدت فرماندهی کمتر

دامنه های کنترل گسترده تر

تفویض اختیار و توانمندسازی بیشتر

تمرکززدایی با تمرکزگرایی